ניהול מלאים בשיטת פרטו, מדוע?

שיטת פארטו היא תיאוריה כלכלית שפותחה על ידי הכלכלן האיטלקי Vilfredo Pareto בשנת 1906. היא קובעת שניתן לייחס 80% מהשונות בכל שוק נתון ל-20% ממספר היחידות הכולל. המשמעות היא שאם יש לך 20 יחידות, אזי 80% מהווריאציה שלך יהיו מיוחסים ל-20 היחידות האלה.

IIT Bombay פיתחה כלי המסייע בניהול רכש ומלאי בצורה שיטתית. הכלי נקרא מערכת ניהול מלאי (IMS). IMS היא אפליקציית תוכנה הבנויה על עיקרון Pareto, המודד את ההשפעה של גורמים שונים על המחיר והזמינות של פריט. במילים אחרות, זה מאפשר לך להעריך איזה אחוז מהפריטים משפיעים על המחיר של כל פריט נתון.

תייעלו את הפעילות העסקית שלכם

בעולם העסקים של היום, לחברות אין מספיק זמן להקדיש לניהול מלאי. זאת בשל העובדה שהם תמיד בתנועה ולעיתים זקוקים להרבה מוצרים שונים. כדי לעקוף את הבעיה הזו, כמה חברות החלו להשתמש בניתוח Pareto כדרך לניהול מלאי. ניתוח פארטו הוא שיטה המשמשת בכלכלה, סטטיסטיקה ותחומים אחרים שבהם ניתן ליישם אותה לאיסוף וניתוח נתונים. הוא מבוסס על הרעיון ש-20% מקבוצת הנתונים ילכדו 80% מכל המידע על הסט.

עקרון פארטו הוא שיטה לברר האם שינוי בחלוקת ההכנסה או העושר נגרם משינוי בכמות המשאבים הזמינים לייצור. עקרון פארטו מכונה גם כלל 80/20, והוא הוצע לראשונה על ידי וילפרדו פארטו. עקרון פארטו הוא שיטה פופולרית לניהול מלאי. הוא הומצא על ידי הכלכלן האיטלקי וילפרדו פארטו.

הטמיעו את השיטה בחברה שלכם

אם אתם רוצים לראות שיפור ניכר בחברה שלכם, כמובן שיהיה כדאי לכם לשקול ברצינות המטעה של השיטה הזו. כך תוכלו לראות איך בתוך זמן קצר אתם פועלים לשיפור של ניהול מלאים בשיטת פרטו ומגדילים את הרווחים.

קראו על מערכת למידה מרחוק >>>

כתוב/כתבי תגובה